Измерение имеет значение: модель повышения эффективности строительства

Знаменитая фраза «Вы не можете улучшить то, что не измеряете» применима практически ко всему: от бизнеса до личного развития, отношений, здоровья и даже спорта.
Строительная отрасль - это одна из тех сфер деятельности, где недостаток точных данных и измерений может привести к серьезным последствиям. Ведь как определить, достигли ли вы успеха в строительстве, если нет конкретных показателей, которые можно использовать для оценки эффективности проекта? Но как же проводить эти измерения и собирать данные, когда каждый проект имеет свои особенности и уникальные характеристики? Это вызывает недоумение, но существуют способы измерения эффективности строительства и оптимизации процесса, которые могут быть адаптированы к каждому проекту. В этом посте мы рассмотрим эти способы и их применение в вашей строительной деятельности.

Понимание производительности в строительстве может быть довольно сложным понятием и вызывать недоумение.

Действительно, достижение успеха в строительстве - это сложная задача, требующая множества усилий и ресурсов. И хотя производительность является одним из важнейших аспектов успеха, ее измерение может быть затруднено из-за отсутствия единого стандарта, по которому можно сравнивать результаты и оценивать эффективность. Это вызывает недоумение.
Кроме того, хотя в наше время у нас есть доступ к огромным объемам данных, большая часть этой информации остается неиспользованной, что создает разрывность в понимании производительности и успеха в строительстве. ( по исследованию FMI - это крупнейший поставщик управленческого консалтинга, для инженерной и строительной отрасли, 96% данных остаются неиспользованные )
Однако, существуют различные методы и инструменты для измерения производительности в строительстве, которые могут помочь устранить этот разрыв и повысить эффективность проекта. Эти методы включают в себя использование индикаторов производительности, систем контроля плана/факта прогресса, времени, а также автоматизацию процессов. Использование таких инструментов может помочь вам достичь успеха в своих строительных проектах.

Итак, как нам решить эту проблему?

В Стройбот мы твердо верим, что есть реальная возможность решить проблему низкой производительности, и это нужно начинать с самого важного: на уровне проекта.

Сдвиг в мышлении для повышения производительности

Ключевые показатели эффективности (KPI) являются важным инструментом для измерения производительности и успеха в любой отрасли, включая строительство. Однако, это запаздывающие индикаторы — они являются измерением результатов, вы ничего не можете сделать с этими показателями, потому что они уже произошли.
Использование только запаздывающих индикаторов, таких как окончательные результаты, может быть недостаточным и создавать разрывность в понимании эффективности проекта.

Поэтому помимо запаздывающих индикаторов, необходимо использовать также опережающие индикаторы, которые представляют собой инструменты для прогнозирования будущих результатов.
Опережающие индикаторы включают в себя данные о производительности, такие как количество выполненных операций, использование ресурсов и среднее время выполнения задач, которые могут помочь предсказать будущий успех проекта.

Один из способов повысить производительность — перейти от простого измерения запаздывающих индикаторов к опережающим индикаторам.

В отличие от запаздывающих показателей, опережающие индикаторы являются прогностическими измерениями и часто включают в себя отслеживание действий, находящихся под вашим контролем.

Отличным примером здесь служит сборная Англии по футболу где тренер ввел простой, но эффективный опережающий индикатор для улучшения защиты.
Вместо того, чтобы просто смотреть на счет, он начал сосредотачиваться на том, как быстро игроки могут встать на ноги после подката в игре. Чтобы отслеживать эффективность игроков, они оснащены GPS-меткой, и команда получает данные в режиме реального времени во время тренировок и сопоставляет, насколько быстро игроки встают с поля. Игроки получают обратную связь о том, как они работают, и понимают, какой вклад они вносят в команду.
Сборная Англии по футболу знает, что когда дело доходит до понимания их игры, табло — это последнее, на что им следует смотреть.
Точно такой же подход можно применить и к строительной отрасли.
Лидерство и отставание в строительстве: показатели, которые имеют значение для вашей производительности
Как переключить внимание с отстающих на опережающие показатели в строительстве?
Сегодня большинство показателей в строительном проекте являются запаздывающими индикаторами. О таких результатах, как «выполнено в рамках бюджета», вы узнаете только в том случае, если достигли этих ключевых показателей эффективности постфактум. Это и есть область, в которой многие строительные компании могут совершенствоваться.
Сосредоточив внимание на опережающих показателях, а не на запаздывающих показателях, вы сможете повысить свою производительность.

Использование технологий для сбора и отслеживания данных
Использование технологий для измерения и отслеживания ключевых показателей эффективности является важным инструментом для повышения производительности в строительстве. Однако, необходимо быть осторожным при использовании технологий на индивидуальном уровне.
Чтобы преодолеть этот препятствие, команды должны создать культуру обучения, где данные используются для непрерывного обучения и совершенствования. Важно, чтобы каждый работник понимал, как и почему его вклад помогает достигать целей бизнеса в целом. Это может быть достигнуто через обучение и обмен знаниями, что позволяет улучшать процессы и повышать эффективность работы.
Кроме того, технологии должны быть использованы с учетом потребностей и возможностей команды, а не просто введены из-за моды или желания быть в тренде. Важно обучить команду правильному использованию технологий, чтобы они могли использовать их наиболее эффективно и достигать наилучших результатов.
В целом, создание культуры обучения и правильного использования технологий может помочь преодолеть разрывность в понимании производительности и достичь более высокой эффективности в строительстве.

Для отслеживания опережающих индикаторов в строительстве необходимо иметь правильные инструменты.

Использование таких инструментов позволяет вам точно измерять производительность, эффективность работы и улучшать ее. Они позволяют собирать и анализировать данные в режиме реального времени, что помогает принимать более эффективные решения на основе текущих данных.