Планы и прогресс по проекту

Теперь в Стройбот есть возможность создавать неограниченное количество версий планов. Планы могут быть с разной детализацией, группировкой иерархий работ, с различными плановыми физ. объемами, стоимостью, трудоемкостью и сроками работ, при это факт по версиям планов собирается на основе одних и тех же отчетов

Например, получайте детальные Сводки в м3 по бетонным работам или другим видам работ, при этом контролируйте Сводный генподрядный план в ценах заказчика и ведите Планы в ценах подрядчиков. Назначайте доступ исполнителей только к нужным версиям планов.

3. Планирование в разрезе Исполнителей работ

Планирование в строительстве в разрезе исполнителей работ – это разработка плана, который указывает, какие работы должны быть выполнены каждым из исполнителей, какие ресурсы будут необходимы, и какие сроки выполнения установлены. Такое планирование может быть полезно в следующих случаях:

Для распределения работ между разными исполнителями.
Для определения ресурсов, необходимых для выполнения работ.
Для мониторинга и контроля выполнения работ.

Планирования в разрезе исполнителей работ можно легко создать в нашем приложении

4. Планирование физобъемов, стоимости и трудоёмкости

Планирование физобъемов, стоимости и трудоёмкости в строительстве – это разработка плана, в котором указываются ожидаемые результаты работ, а также расходы и время, необходимое для их выполнения. Такое планирование дает понимание:

Реальной стоимости проекта.
Определения мер, необходимых для минимизации рисков.
Определения необходимых ресурсов и расходов.
Мониторинг и контроль выполнения работ.

Такое планирования можно легко вести в нашем приложении

5. Контроль сроков производства работ и отклонений

Выгрузка нужных данных в эксель из приложения Стройбот

6. Аналитика прогресса по проекту

Контроль по Исполнителям

Аналитика прогресса по строительному проекту Контроль по Исполнителям

Сводки по исполнителю в приложении Стройбот

Контроль по объектам и зонам работ

Контроль по объектам и зонам работ Сводки по зонам и объектам

Сводки по зонам и объектам в приложении Стройбот

Контроль по видам работ

Сводки по видам работ в приложении Стройбот

7. Месячно-суточное планирование

Простое создание месячных планов в разрезе Исполнителей

Месячно-суточное планирование Простое создание месячных планов в разрезе Исполнителей

Создайте и выберите план в приложении Стройбот

Контроль суточных планов по дням по работам, численности и технике

Контроль суточных планов по дням по работам, численности и технике

В строительстве планы и прогресс по проекту – это основные инструменты, которые помогают отслеживать ход работ и обеспечивают эффективное управление проектом. Они включают в себя:

План проекта – это документ, который описывает цели проекта, сроки его реализации, ресурсы, которые будут использованы, и шаги, необходимые для достижения этих целей.
Программа проекта – это детализированное разбиение проекта на отдельные этапы и задачи, которые необходимо выполнить.
График проекта – это диаграмма, которая отображает последовательность выполнения работ и сроки их выполнения.
Бюджет проекта – это оценка расходов, которые необходимо будет понести на реализацию проекта.
Отчет о прогрессе проекта – это документ, в котором регулярно отражается текущее состояние проекта, выполненные работы, обнаруженные проблемы и предлагаемые решения.

Связанный контент

Возьмите 15-минутную демонстрацию, чтобы улучшить свой бизнес

Запрос на демо Стройбот