Стройбот

Планы и прогресс по проекту

Контролируйте планы выполнения работ по исполнителям, вида работ и зонам работ.

Оперативные решения на основе онлайн аналитики поднимут эффективность подрядчиков и собственных подразделений, а также сократят сроки работ до 30%

1. Быстрое создание планов


  • Простая загрузка ведомости работ (материалов\конструкций) из:

Excel

Смет

BIM моделей

Прочих систем (MS Project, Spyder, Primavera и т.д.)


  • Неограниченная иерархия планов
недостатки Excel

2. Множество версий планов.


Теперь в Стройбот есть возможность создавать неограниченное количество версий планов. Планы могут быть с разной детализацией, группировкой иерархий работ, с различными плановыми физ. объемами, стоимостью, трудоемкостью и сроками работ, при это факт по версиям планов собирается на основе одних и тех же отчетов
Например, получайте детальные Сводки в м3 по бетонным работам или другим видам работ, при этом контролируйте Сводный генподрядный план в ценах заказчика и ведите Планы в ценах подрядчиков. Назначайте доступ исполнителей только к нужным версиям планов.

3. Планирование в разрезе Исполнителей работ


Планирование в строительстве в разрезе исполнителей работ – это разработка плана, который указывает, какие работы должны быть выполнены каждым из исполнителей, какие ресурсы будут необходимы, и какие сроки выполнения установлены. Такое планирование может быть полезно в следующих случаях:

  1. Для распределения работ между разными исполнителями.
  2. Для определения ресурсов, необходимых для выполнения работ.
  3. Для мониторинга и контроля выполнения работ.

Планирования в разрезе исполнителей работ можно легко создать в нашем приложении

4. Планирование физобъемов, стоимости и трудоёмкости


Планирование физобъемов, стоимости и трудоёмкости в строительстве – это разработка плана, в котором указываются ожидаемые результаты работ, а также расходы и время, необходимое для их выполнения. Такое планирование дает понимание:

  1. Реальной стоимости проекта.
  2. Определения мер, необходимых для минимизации рисков.
  3. Определения необходимых ресурсов и расходов.
  4. Мониторинг и контроль выполнения работ.

Такое планирования можно легко вести в нашем приложении

5. Контроль сроков производства работ и отклонений

Выгрузка нужных данных в эксель из приложения Стройбот

6. Аналитика прогресса по проекту


  • Контроль по Исполнителям
Аналитика прогресса по строительному проекту Контроль по Исполнителям
Сводки по исполнителю в приложении Стройбот
  • Контроль по объектам и зонам работ
Контроль по объектам и зонам работ Сводки по зонам и объектам
Сводки по зонам и объектам в приложении Стройбот
  • Контроль по видам работ
Контроль по видам работ
Сводки по видам работ в приложении Стройбот

7. Месячно-суточное планирование


  • Простое создание месячных планов в разрезе Исполнителей
Месячно-суточное планирование Простое создание месячных планов в разрезе Исполнителей
Создайте и выберите план в приложении Стройбот 
  • Контроль суточных планов по дням по работам, численности и технике
Контроль суточных планов по дням по работам, численности и технике
В строительстве планы и прогресс по проекту – это основные инструменты, которые помогают отслеживать ход работ и обеспечивают эффективное управление проектом. Они включают в себя:
  1. План проекта – это документ, который описывает цели проекта, сроки его реализации, ресурсы, которые будут использованы, и шаги, необходимые для достижения этих целей.
  2. Программа проекта – это детализированное разбиение проекта на отдельные этапы и задачи, которые необходимо выполнить.
  3. График проекта – это диаграмма, которая отображает последовательность выполнения работ и сроки их выполнения.
  4. Бюджет проекта – это оценка расходов, которые необходимо будет понести на реализацию проекта.
  5. Отчет о прогрессе проекта – это документ, в котором регулярно отражается текущее состояние проекта, выполненные работы, обнаруженные проблемы и предлагаемые решения.
Возьмите 15-минутную демонстрацию, чтобы улучшить свой бизнес